Trynke de Jong nieuwe Manager Delen bij Lifelines
Met trots kondigen we aan dat Trynke de Jong is benoemd tot de nieuwe Manager Delen bij Lifelines. Trynke begon haar carrière bij Lifelines 6,5 jaar geleden als projectleider en heeft sindsdien een belangrijke rol gespeeld in het bevorderen van wetenschappelijk onderzoek en samenwerking. In dit interview deelt ze haar motivatie, ervaringen en toekomstvisie voor Lifelines.
6,5 jaar geleden begon je bij Lifelines als projectleider. Wat motiveerde je in de eerste instantie om bij Lifelines te komen werken?
"Toen ik solliciteerde bij Lifelines woonde ik met mijn gezin in Duitsland en werkte daar als wetenschappelijk onderzoeker. Mijn man en ik wilden op dat moment graag terug naar Nederland. Ik zocht met name naar banen in de non-profit sector omdat ik het belangrijk vind om bij te dragen aan een maatschappelijk doel. Hoewel ik door mijn verblijf in het buitenland nog nooit van Lifelines gehoord had, paste de organisatie perfect bij mijn interesses en vaardigheden. Ook mijn eigen onderzoek sluit mooi aan bij de onderzoeken die Lifelines mogelijk maakt.”
Waar ging jouw eigen onderzoek dan over?
"Mijn eigen onderzoek richtte zich op het natuurlijke gedrag van proefdieren, zoals ratten en de Californische deer mouse. Ik wilde begrijpen hoe het natuurlijke gedrag van dieren vertaald kan worden naar menselijk gedrag. Ik bestudeerde in het bijzonder voortplantingsgedrag, agressie en ouderlijke zorg. Ik vind de vragen ‘Wat is normaal?’ en ‘Wat is abnormaal?’ bijzonder interessant. Er wordt veel onderzoek gedaan naar specifieke ziektes en afwijkingen, maar dan mis je vaak het grotere plaatje. Hier ligt de parallel met Lifelines. Het is juist goed dat we met Lifelines naar het grotere plaatje van gezondheid en welzijn kunnen kijken. Hierdoor kunnen we niet alleen specifieke aandoeningen onderzoeken, maar ook begrijpen hoe deze zich verhouden tot de algehele gezondheid en het welzijn van mensen.
Waar hou jij je als Manager Delen mee bezig binnen Lifelines? Hoe ziet jouw dagelijkse werk eruit?
"Mijn werk heeft twee kanten. Enerzijds stuur ik een team aan dat alle aspecten van het delen van gegevens en biosamples beheert, van het opbouwen van netwerken met gezondheidsorganisaties in de regio tot het uitvoeren van onderzoeksprojecten. Anderzijds onderhoud ik zelf contacten met belangrijke samenwerkingspartners zoals UMCG en RUG, het Nederlands Cohorten Consortium, GECKO, en Health-RI. Daarnaast ontwikkel ik het beleid over hoe we omgaan met het delen van gegevens. Dit omvat het opbouwen van de juiste relaties, het bewaken van juridische en ethische grenzen en het aanpassen van onze werkwijze aan de altijd veranderende wereld."
Wat zijn de grootste uitdagingen die je verwacht tegen te komen in je nieuwe rol, en hoe ben je van plan deze aan te pakken?
"Ik maak me wel zorgen over toekomstige financiële uitdagingen. Er wordt vanuit overheden steeds minder geïnvesteerd in wetenschap en preventie, en dat is precies waar wij voor staan. Lifelines wordt voor een groot deel gefinancierd vanuit overheidssubsidies, en onze gebruikers zetten vaak hun onderzoeksbeurzen in om onze onkostenvergoeding te betalen. Als de overheid minder investeert in Lifelines zelf én in de onderzoekers die gebruik maken van onze diensten, worden wij daardoor dubbel geraakt. Daarom zijn we ons aan het oriënteren op nieuwe samenwerkingsvormen en partnerschappen met private partijen die voldoende financiële middelen hebben om hoogwaardig wetenschappelijk onderzoek te doen. Daarbij zijn we natuurlijk erg selectief en voeren strak beleid om ervoor te zorgen dat deze samenwerkingen eerst en vooral de maatschappij en de publieke gezondheid ten goede komen – en niet de bankrekening van de CEO."
Wat zijn jouw ambities voor de toekomst van Lifelines en hoe kunnen deelnemers hieraan bijdragen?
"We zijn heel blij met elke trouwe deelnemer die actief mee blijft doen. Alles valt of staat met deelnemers; zij vormen de basis voor de ambities van Lifelines. Onze uitdaging ligt bij het communiceren van onze waardering en dankbaarheid voor hen. Mijn streven is om hier stappen in te zetten. Iedere deelnemer heeft zijn of haar eigen beweegredenen om mee te doen en verwachtingen van ons als organisatie. Wij willen dolgraag aan deze verschillende verwachtingen voldoen. Hierbij dan ook een oproep aan alle deelnemers om jullie verwachtingen, zorgen, en natuurlijk ook complimenten met ons te delen!”